Pourquoi nous acharnons-nous à focaliser nos collaborateurs sur la correction de leurs points faibles ? Retourner quelques points faibles en points forts, accroître les points forts pour en faire des domaines d’excellence, faire tous les jours ce que l'on sait faire le mieux, expérimenter l’inconnu pour créer de nouveaux points faibles provisoires : le cycle est sans fin et s’applique à tous.
Quel que soit le métier considéré, quels que soient les acquis, il n’y a pas d’asymptote à la courbe du progrès.
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Commentaires
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Excellente approche.
Est-ce que Johnny Wilkinson passe son temps à travailer le lancer en touche ?
Rédigé par : Pierre. L | 24 septembre 2007 à 10:05